Alguna vez te has preguntado:
¿Cuándo seas líder qué imagen quieres dar?¿Quieres ser un líder al cual admiren por tu buen trabajo y además tu humildad?
O solamente,
¿Quieres ser un líder para sobresalir y ser el mejor en todo?....
Yo me lo cuestiono diariamente y lo hago con la finalidad de que cuando se me de la oportunidad, pueda dar lo mejor de mi y me recuerden como persona antes que líder.
Considero que las instituciones deberían fomentar ambientes laborales saludables y una cultura organizacional orientada al crecimiento mutuo. Por esta razón decidí orientar mi tesis doctoral a estudiar los factores organizacionales que estaban ocasionando el Síndrome de Burnout en los profesionales.
El ser humano tiene la tendencia de querer competir por ser el mejor en todo siempre, porque es una cultura que nos han venido enseñando desde muchas generaciones atrás o como bien se mencionaba en la teoría evolutiva de Charles Darwin "La supervivencia del más fuerte".
La cultura tradicional, ve a los líderes como los "jefes", sin embargo, este paradigma ha ido cambiando a través de los años. La mayoría de los investigadores buscan una nueva conceptualización y estilo del liderazgo.
Esta tendencia antigua es lo que ha traído a las instituciones una mayor cantidad de problemas de salud mental en sus trabajadores y es una de las muchas razones por las cuales las cifras del famoso Síndrome de Burnout están increíblemente elevadas e inclusive me atrevería a mencionar palabras más fuertes como es el suicidio.
Como bien menciona Solarte (2021), el liderazgo organizacional moderno debe obtener el resultado óptimo que los altos directivos requieren, pero además, debe tener la capacidad de mantener a su equipo de trabajo motivado y feliz, porque gracias a ellos se están obteniendo estos resultados.
Por esta razón, quiero hacer alusión a la "humildad"
La palabra "humildad" viene del latín "humus" que hace referencia a tierra y "humilitas" que significa, la cualidad de ser. El significado de ésta palabra hace alusión a tener la capacidad de aceptar nuestras limitaciones y debilidades como seres humanos que somos, y actuar conforme a ellas.
Al comprender un poco el significado de la "humildad" podemos relacionarla de manera directa con el "liderazgo responsable" bajo la premisa de "con los pies en la tierra".
Un líder moderno debe mostrar su conocimiento a través de la humildad, respetando las diferentes maneras de pensar y además aprendiendo día a día del conocimiento de los demás. Viéndolos a la par en un mismo nivel y no desde arriba como solían hacer una gran cantidad de "jefes" de varios años atrás.
Un lider moderno y responsable tiene que mostrar su mejor versión a los colaboradores y guiarlos por el camino que los ayude a ser mejores en su vida personal, profesional y laboral.
Es increíble observar que en nuestra sociedad actual, aún existen muchas personas que no ven dentro de los ingredientes principales de un buen liderazgo a la "humildad". Según Carlos Llanos en su libro de "Humildad y Liderazgo" ya se ha encontrado que:
"La humildad esta en la base de las decisiones radicales y firmes"
Aquella persona que quiera dominar a los demás, es un ser débil, por tener complejos de inferioridad y querer ser superior a los demás. Carlos Llanos menciona tres características primordiales dentro del liderazo organizacional:
"Humildad, Serenidad y Firmeza"
Estas características mencionadas son esenciales para los líderes actuales. El liderazgo organizacional se tiene que aprender desde la universidad. Los estudiantes y futuros líderes deben tener la capacidad de hacerse responsables de sus propias acciones para servir a los demás de la mejor manera posible.
Para aquellos que tienen la oportunidad de estar en puestos de liderazgo, no olviden que a pesar de que las estadísticas son valiosas para cumplir con las metas de los directivos no es lo más importante. Lo fundamental es obtener el bien común basándonos en nuestros principios y valores, no en los números.
Si bien, nadie nos enseña a ser líderes, hay que estar abiertos a recibir lecciones empresariales que nos lleven a construir una cultura organizacional sostenible a largo plazo y promover ambientes colaborativos, siempre desde la humildad....
"Solo es grande en la vida, quien ha aprendido a ser pequeño"
